تحديد الطرق التي سيتم بها الإعلان عن الوظائف ومصادر وأساليب الاستقطاب الوظيفي.

يتم وضع خطة توسع الشركة وتطويرها مع تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة التي تتناسب مع هذا النمو، وتوقع الوظائف المستقبلية المطلوبة لتوجيه عمليات التوظيف بشكل مناسب، مع الأخذ في الاعتبار بأهمية تحليل أداء القوى العاملة من الموظفين الحاليين ومدى قدرتهم على إنجاز المهام والمسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم، وذلك حتى يتمكن مسؤولي الموارد البشرية من إعداد خطة توظيف دقيقة تستند إلى الاحتياجات الوظيفية الفعلية وتُحدد المهام والمهارات المطلوبة لكل وظيفة. 

وضع وصف الوظيفة: يجب تحديد متطلبات الوظيفة بشكل دقيق ووضع وصف واضح للمسؤوليات والمهارات المطلوبة.

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.

الاحتراق الوظيفي: المفهوم والأعراض وخطوات الوقاية لا شك أن الاحتراق الوظيفي أصبح أحد التحديات الكبرى التي تواجه الموظفين والمؤسسات على حد سواء في العصر الحديث. مع تزايد… ٥

التأكيد على قيمة الشركة وثقافتها ورؤيتها من أبرز استراتيجيات التوظيف التي يجب أن تحرص الشركات عليها، وهذا يساعد على بناء سمعة إيجابية للشركة وجعلها وجهة مفضلة ومرغوبة للعمل تجذب المرشحين الموهوبين، ويُمكن تعزيز العلامة التجارية للمؤسسة من خلال إنشاء مواد تسويقية مكتوبة وبصرية عبر وسائل التواصل الاجتماعي المختلفة تعكس ثقافة الشركة وقيمها وقصص نجاح الموظفين.

الرؤية والرسالة: أهميتهما، الفروقات، وشروط الصياغة مع أمثلة ناجحة في عالم مليء بالمنافسة والتغيرات السريعة، قد يكون الفارق الأساسي بين الشركات الناجحة وتلك التي الامارات تتعثر هو مدى وضوح رؤيتها… ١

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

تختلف استراتيجيات التوظيف من شركة إلى أخرى حسب حجم المؤسسة وطبيعة عملها والجمهور الذي تستهدفه من الموظفين، إلا أنه هناك بعض استراتيجيات التوظيف الأساسية التي تساعد الشركات في الوصول إلى احتياجاتها الوظيفية من الموارد البشرية وهي:-

الصفحة الرئيسية / المدونة / دليل خطوة بخطوة لصياغة خطة استراتيجية التوظيف الخاصة بك

بالإضافة إلى ذلك، يمكن بناء شراكات طويلة الأمد مع مجموعات التوظيف من الطرف الثالث، وفي نفس الوقت تولي بعض عمليات التوظيف داخل الشركة.

دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

رد: خطة التوظيف السنوية للشركة جزاك الله خير وبارك الإمارات الله فيك

 أدوات تستخدمها الشركات أثناء عملية الاختيار لتقييم معرفة المرشح ومهاراته وقدراته وسمات شخصيته وغيرها من الخصائص ذات الصلة بالمنصب الوظيفي، وتحديد نقاط الضعف والقوة لدى المرشح.